今や女性のメイクアップの一部として一般的になった『まつ毛エクステ』『まつ毛カール』。
近年そのニーズはますます高まり、専門店はもちろん、ヘアサロンでも大変需要の高いメニューの一つになっています。
そのため、昨今のまつ毛業界では、美容師免許を持ったまつ毛技術者（アイリスト・アイデザイナー）の不足で、求人の争奪戦状態です。
そこで、まさに“人財の宝庫”である美容室のオーナー様、今がチャンスです！
サロンに、『まつ毛』メニューの導入をご検討されてみませんか。
確実に貴サロン様の売上アップにつながります！！

貴サロンの空きスペースを有効に活用して『まつ毛』のメニューを始めてみられませんか。
スタッフさんに新しい技術を取得していただいて、お店の売上に貢献していただきましょう。

≪こんなにたくさんのメリットがあります！≫

１　省スペースでOK！　（ベッド１台から導入可能です）
２　仕入れコストが低廉　（大がかりな什器は不必要）
３　顧客一人当たり単価アップ　（ヘアメニューとセットでご提案できます）
４　新規のお客様層の拡大　（マツエクは美意識の高いお客様に人気です）
５　新人スタッフのモチベーションUP　（売上額の少ないアシスタントが戦力に）
６　妊娠中スタッフの適正な配置換えに　（妊娠や腰痛・手荒れなどによる配置換えに）
７　高リピート率・高回転率　（２～３週間に１度の再来が見込まれます）

●　新規メニューには興味あるけど、忙しくて教育訓練の時間がとれない
〇 研修のためのスクール費用が高くて予算オーバー
●　助成金・補助金は知ってるけど、手続きが煩雑で面倒だな
〇　研修後、実際に売上に結び付くの？
●　コンサルタントって何だか不安だな

オーナー様のこんなお悩みを、Primaコンサルが解決いたします！

サロンオーナー様、高額なスクール料金を支払ってませんか？
Primaコンサルでは、社内・社外の教育訓練に関わる費用を軽減するため、
適正な『助成金』をご利用いただいた、人材育成をご提案いたします！

『キャリアアップ助成金』や『人材開発支援助成金』のご活用が、サロンの人材育成に大変有効です。

㈱ステップワン所属の社会保険労務士が、きちんとアドバイスさせていただきます。
Primaスクールをご活用いただきますと、『ご相談料』、助成金に関わる『着手金』、助成金支給の『成功報酬』等の費用はいただきません。
あくまでも、Primaスクールのカリキュラムに関する研修の費用のみのご請求です。
返還の必要のない、国の助成金をご利用になることで、人材育成のためのコストを大幅にカットすることが可能となります。

有期契約労働者・短時間労働者・派遣労働者といった、非正規雇用労働者の企業内での
キャリアアップを促進するための取り組みを実施した事業主に対して助成する制度です。
様々なコースが用意されてますが、

人材育成コース（限度額１０００万円）
正社員化コース（一人当たり５７万円）

が美容サロン様のご利用が多いようです。
その他、

諸手当制度共通化コース（1事業所あたり38万円）
健康診断制度コース（1事業所あたり38万円）

が、比較的取り組みやすい内容のようです。

企業が雇用する社員（有期・短期・派遣労働者以外）に対して、社員のキャリア形成の為に講じた取り組みに対して助成する制度です。
『一般訓練コース』等４コースありますが、『キャリア形成支援制度導入コース』が比較的取り組みやすい内容となっております。

教育訓練休暇等制度（47.5万円）
もしスタッフの方が、自主的に『まつ毛やネイルの研修に行きたいんだけど～』と希望される時は、ぜひこの制度をご利用されることをお勧めします。スタッフさんの自発的な技能・資格の取得意欲につながります。

セルフ・キャリアドッグ制度（47.5万円）
スタッフが定期的にキャリアコンサルティングを受け、自身の職務能力・スキルを見直し、今後のスキルアップ・モチベーションアップにつなげます。

文部科学省の統計によると、美容学校卒業生の数は年々減っている傾向にあるようです。
大手の美容室でさえ、なかなか必要な採用数が確保できないという“人手不足”の中、まつ毛エクステ業界にとっては、さらに深刻な問題と言えます。
そのため、新卒・既卒を含め、サロンに合った、より良い人材の発掘・確保がサロン発展の大きな課題となります。
サロンの求める人材との、効率の良いマッチングを図るため、

三年以内既卒者等採用定着助成金
トライアル雇用助成金

などのご活用はいかがでしょう。

『美容業界は長時間労働が当たり前』はもう時代遅れですヨ！
繁忙期・閑散期のメリハリをつけた適正な労働時間管理で、スタッフさんに身体も心もリフレッシュしてもらって、質の良い生産性を生み出してもらいましょう。
Primaでは、開業以来、無駄な残業一切なし、『がんばる時はがんばる、早く帰れるときはサッサと帰る』を労務管理の基本としております。
美容業はお客様主体のお仕事になりますので、７時間労働で帰る日もあれば、９時間がんばってもらう日も当然あります。

１０名以下事業所の特例措置
変形労働時間制

などの、労働法規内で、スタッフさんの健康とプライベートタイムを守りながら、永くサロンに定着してもらう労務管理をご提案いたします。

どの業界でもそうですが、特にこれからの美容界では、子育てママさんの力は必要不可欠です！
Primaでも、たくさんの有能なママスタッフに支えられています。
出産後のスタッフの活躍できる職場作りを、ぜひご提案申し上げます。

育児休業の取得
両立支援助成金（育児休業等支援コース・再雇用者評価処遇コース）
キャリアアップ助成金（短時間労働者労働時間延長コース）
特定求職者雇用開発助成金

など、働く女性を活用する企業を支援するための、様々な助成金が用意されています。

職場は、いろんなタイプの人間が一日の大半を過ごす場所です。
“何かの行き違い・摩擦”が起きてしまう前に、未然に防ぐリスクヘッジが必要となってきます。
まずは、コミュニケーションと人間関係の構築を、その先に法律論と客観的・具体的な書面等の準備が必要となってきます。

オーナーから従業員へ、マネジャーから部下へ、店長からスタッフへ、なかなか直接言いづらいケースってありませんか。
別の視点からワンクッションおいて語り合うことで、スムーズに話が打ち解け合うこともありますよ。

ボタンの掛け違いが起こる前に、労使双方が一つ一つの手順を踏んで、『ブラック企業』も『問題社員』もない、気持ちよく働ける環境を整えましょう。

労働法や社会保険関係法規は、随時改正されております。
Primaコンサルは、経営に有益な情報のご提供と共有をいたします。

Prima代表略歴

田中曜子

北九州大学商学部経営学科卒業（現・北九州市立大学）
一般企業・社会保険労務士事務所等勤務
2006年　㈱ステップワン入社
2007年　まつげ＆ネイルの店 プリマ　設立

社会保険労務士（第40980032号）
宅地建物取引士（第164002391号）